Vår drøm

Tankene bak DILLING

Jeg kjøpte selskapet fra min far, og det har vært i familien min det siste århundre. Hver generasjon har utviklet selskapet videre, så det er ikke det samme som det var i 1916.

Jeg er fjerde generasjon som leder selskapet, og jeg gikk inn i en tid der det oppstå en konflikt mellom vårt ønske om å kunne tilby produkter av høy kvalitet og en ren produksjon og forbrukernes fokus på lave priser. Faren min var lidenskapelig opptatt av økologi og renhet, men det var ikke noe kunden eller de store franchisene ønsket å fokusere på – i hvert fall ikke når det gjaldt å betale prisen for kvalitet og miljøvennlig produksjon. Vi produserte undertøyet vårt bærekraftig før vi hadde hørt om ordet "bærekraft".

Etter å ha bodd i Tyskland, fulgte jeg utviklingen her nøye. Jeg kunne se at det var en økende etterspørsel etter økologiske produkter og en mer ærlig filosofi. Jeg gikk derfor inn i selskapet med ett spørsmål: hvordan selger man produkter uten å måtte inngå kompromisser?

Det var slik merkevaren DILLING ble skapt. Hos DILLING følger vi min fars visjon om å gjøre ting riktig, samtidig som vi unngår dyre priser ved å kutte ut mellomleddene og bare selger på nett. Som et resultat kan vi selge bærekraftige produkter av høy kvalitet direkte til kunden til en rimelig pris. Dette har vært min drøm for DILLING fra begynnelsen, og jeg er takknemlig for at kundene våre også har omfavnet konseptet. Dette motiverer meg og kollegene mine til å fortsette å gjøre vårt beste.

Morten Dilling

Administrerende direktør i DILLING